Meeskond
Toomas Soosaar
Meeskonna sooritusvõime kasvataja
Olles hariduselt elektriinsener on samas minu kutsumuseks ja kireks olnud protsesside, meeskondade ja inimeste arendamine. Oma pikaaegse juhtimispraktika kõrval olen järjekindlat arendanud oma oskusi just neis valdkondades.
Aastast 2017 olen Academy of Executive Coaching sertifitseeritud Coach.
Usun, et selline kombinatsioon praktikast ja teooriast võimaldab mul parimal moel luua väärtust ettevõtete juhtidele ja juhtmeeskondadele nende sooritusvõime ja tulemuslikkuse parandamisel.
Rohkem kui 25 aasta jooksul on mul olnud võimalus ja privileeg juhtida erinevaid ettevõtteid ja suurepäraseid meeskondi. Viimased 16 aastat sellest olin osaline ABB Baltikumi kiires kasvus madalpingesüsteemide ja kompaktalajaamade äriüksuse juhina. Eelnevalt juhtinud ligi 3a läbi suurte muutuste keerise Eesti Energia Jaotusvõrku, juhina edukalt pankrotieelsest seisundist välja toonud kaubandussisustuse tootmisettevõtte ETK Sisustus ning juhtmeeskonna liikmena osalenud 5a Betoon Elemendi Tamsalu tehase suurepärases arengus.
Praegu tegutsen juhtide ja juhtmeeskondade coachi ning äriarenduspartnerina.
Minu eesmärk on aidata juhtidel rakendada juhtimissüsteeme, mis tagavad nende organisatsiooni kiire ja jätkusuutliku kasvu.
Coachi ja äriarenduspartnerina olen töötanud selliste firmadega nagu Harju Elekter Elektrotehnika, Kodumaja, Tehnobalt, ESB Service, Laomaailm, Thinnect. Logotrade, Timbeco jt.
Kõik mainitud firmade juhid on hinnanud sellist koostööd neile kasulikuks.
Anti Orav
Meeskonna sooritusvõime kasvataja
Rahvusvahelistes ettevõtetes tippjuhina tegutsemine on võimaldanud mul leida vastuseid paljudele olulistele küsimustele. Osad neist on saanud vastuse arenguprogramme läbides, teised parimaid praktikaid uurides ja katsetades. Nüüd soovin keskenduda mentori ja treenerina oma läbiproovitud kogemuste edasiandmisele ettevõtetele kes soovivad kasvada suuremaks.
1991 aastast alates olen enesearenguga teadlikult tegelenud ning oma oskusi (nt kuulamine) treeninud. 2000 aastate algul coachingu ja mentorlusega tutvudes olen arendanud küsimuste küsimise oskust. Sellest on olnud kasu juhi, treeneri ja mentori rollis tegutsedes.
Viimased 5 aastat olen rakendanud Pipelife Balti organisatsioonis Agiilset juhtimissüsteemi. Näen selle mõju ja olen saanud selle süsteemi suureks fänniks. Terviklik, agiilsust võimaldav juhtimissüsteem on sama tähtis kui ERP või MES. Agiilsus on eriti tähtis praeguses raskesti prognoositavas maailmas. Olen veendunud, et organisatsiooni kultuuri saab muuta vaid juhtimissüsteemi muutmise teel. Mingit trikki siin pole, vaja on vaid „treeningukava“ järgi trenni teha. Juba paari nädalaga on võimalik märgata silmnähtavaid muudatusi.
Agiilne terviklik juhtimissüsteem on organisatsiooni jätkusuutlikkuse eelduseks.
Tugevused treenerina
- hea arusaam ettevõttest kui tervikust (tarneahel, turundus, personal jt protsessid)
- olen agiilset juhtimissüsteemi ise rakendanud ja oma tiimiga 5 aastat kasutanud
- kasutan organisatsiooni juhti treenides coachingu ja mentorluse tehnikaid (kuulan, küsin, annan tagasisidet, metoodiline lähenemine)
Lisainfo
- mulle meeldib köögis ja BBQ ahju juures toimetada
- laulan segakooris (tenor), tinistan enda ja lähedaste rõõmuks kitarri
- olen Eesti Mentorite Koja asutajaliige
- loen ja kuulan neid kel midagi öelda:
- S. Sinek, “Start with WHY“
- E. Schmit, “HOW Google works”
- Podcast, “ON PURPOSE, with Jay Shetty”
Töökogemust vaata LinkedIn’ist
Andres Haavel
Arengu kiirendaja
Vaata Andrese koolituse tutvustust
Olen varasemalt tegelenud kaubandus- ja IT-ettevõtete juhtimisega. 13 viimast aastat juhtisin meeskondi, kes ehitasid kasulikke juhtimisinfosüsteeme (EMT, Eesti Energia, Swedbank, jne.).
Minu tugevuseks peetakse oskust kaardistada keerulised protsessid ja muuta need lihtsaks ning arusaadavaks.
Joel Rang
Meeskonna sooritusvõime kasvataja
Olen lõpetanud Concordia Rahvusvahelise Ülikooli Rahvusvahelise Ärijuhtimise erialal Bakalaureuse kraadiga, lisaks lugematu hulk täiendkoolitusi erinevetest muudest valdkondadest. Kogemusi baseerub väga erinevates valdkondadest – merendus, tööstuslik kalapüük, kinnisvara, IKT, autotööstus, laevaehitus, tootmine, turundus, tehisintellekt /robootika ja ka pangandus siis suudan kaasa rääkida ja mõelda väga erinevates tööstusharudes ja seda globaalsel tasandil. Olles lanseerinud ettevõtteid ja tooteid enam kui 30 asukohariigis.
Kasvasin üles peamiselt sadamates seega huvi merenduse ja välismaailma vastu on loomulik osa minu töö karjääris. Seda huvi ja kirge olen kandnud endaga kaasas mille tulemusena olen saanud osa väga põnevatest ja vastutusrikastest positsioonides erinevates tööstusvaldkondades. Aastaid vedasin süvamere kalalaevade ja mere transpordi ettevõtet mis realiseeriti välisturgudele. Aitasin Eesti IT ettevõtjaid murda välja oma koduturult nende poolt toodetud innovatiivsete insenertehnilisi lahendusi – e-riigi tooted. Juhtisin premium autotööstuse JAGUAR LAND ROVER üritusturunduse osakonda mille eesmärgiks oli lansseerida uusi autotööstuse mudeleid globaalsetele turgudele. Töötasin välja brändi ja strateegia ning lansseerisin Eesti töölaevatootja maailma turgudele. Samuti sai Tartu Ülikooli poolt arendatud autonoomse robotbaari maailmale tutvustamine. Lanseerisin eesti rasketehnikale suunatud tooteid aga sain nõustada ka finantssektori poolt kes olid sisenemas välisturgudele. Ei saa ka märkimata jätta uuele turule sisenemine Itaalia tootmisettevõttele.
Olen olnud seotud paljude ettevõtetega seoses oma kogemuste jagamisega seega tuli ka idee seda teha juba mõtestatult ja fokusseeritult just ettevõtjatele kes soovivad laieneda oma ettevõtte/toodanguga väljaspoole Eestit kuid samuti oma koduturul. Kindlasti suudan kaasa rääkida enamuse valdkondadega, millele lisaks on aastatega välja kujunenud suurepärane ülemaailmne võrgustik.
Vaata lisaks LinkedIn’ist.
Veiko Sepp
Müügivõimendaja
Olen õnnelik, et olen saanud koos meeskonnaga vedada Ericssoni kiiret kasvu Eestis ja Baltimaades. Müügiorganisatsiooniga Hiinas olen ehitanud uusi ärivõimalusi maailma suurimatele telekomi-, energia- ja transpordiettevõtetele. Seda kogemust saan pakkuda Empowermenti klientidele strateegilise müügivõimekuse loomisel ja ettevõtte kasvuprogrammi rakendamisel.