Meeskond
Andres Haavel
Arengu kiirendaja
Andres on varasemalt tegelenud kaubandus- ja IT-ettevõtete juhtimisega. 13 viimast aastat juhtis ta meeskondi, kes ehitasid kasulikke juhtimisinfosüsteeme (EMT, Eesti Energia, Swedbank, jne.).
Andrese tugevus seisneb oskuses kaardistada keerulised protsessid ja muuta need lihtsaks ning arusaadavaks.
Veiko Sepp
Müügivõimendaja
Olen õnnelik, et olen saanud koos meeskonnaga vedada Ericssoni kiiret kasvu Eestis ja Baltimaades. Müügiorganisatsiooniga Hiinas olen ehitanud uusi ärivõimalusi maailma suurimatele telekomi-, energia- ja transpordiettevõtetele. Seda kogemust saan pakkuda Empowermenti klientidele strateegilise müügivõimekuse loomisel ja ettevõtte kasvuprogrammi rakendamisel.
Toomas Soosaar
Meeskonna sooritusvõime kasvataja
Olles hariduselt elektriinsener on samas minu kutsumuseks ja kireks olnud protsesside, meeskondade ja inimeste arendamine. Oma pikaaegse juhtimispraktika kõrval olen järjekindlat arendanud oma oskusi just neis valdkondades.
Aastast 2017 olen Academy of Executive Coaching sertifitseeritud Coach.
Usun, et selline kombinatsioon praktikast ja teooriast võimaldab mul parimal moel luua väärtust ettevõtete juhtidele ja juhtmeeskondadele nende sooritusvõime ja tulemuslikkuse parandamisel.
Rohkem kui 25 aasta jooksul on mul olnud võimalus ja privileeg juhtida erinevaid ettevõtteid ja suurepäraseid meeskondi. Viimased 16 aastat sellest olin osaline ABB Baltikumi kiires kasvus madalpingesüsteemide ja kompaktalajaamade äriüksuse juhina. Eelnevalt juhtinud ligi 3a läbi suurte muutuste keerise Eesti Energia Jaotusvõrku, juhina edukalt pankrotieelsest seisundist välja toonud kaubandussisustuse tootmisettevõtte ETK Sisustus ning juhtmeeskonna liikmena osalenud 5a Betoon Elemendi Tamsalu tehase suurepärases arengus.
Praegu tegutsen juhtide ja juhtmeeskondade coachi ning äriarenduspartnerina.
Minu eesmärk on aidata juhtidel rakendada juhtimissüsteeme, mis tagavad nende organisatsiooni kiire ja jätkusuutliku kasvu.
Coachi ja äriarenduspartnerina olen töötanud selliste firmadega nagu Harju Elekter Elektrotehnika, Kodumaja, Tehnobalt, ESB Service, Laomaailm, Thinnect. Logotrade, Timbeco jt.
Kõik mainitud firmade juhid on hinnanud sellist koostööd neile kasulikuks.
Jaano Inno
Meeskonna sooritusvõime kasvataja
Jaano on praktik, kellel on tugev müügiorganisatsioonide ülesehitamise ja juhtimise pagas silmapaistavatest firmadest Äripäeva Akadeemia, Regio/Reach-U, Starman, Baltcom, If Kindlustus ja TNS Emor. Ta loeb enda kogemuse läbivaks iseloomustajaks seda, et on taaskäivitanud äriüksuseid või firmasid, mis on kaotanud enda ärilise sihi ja töövõime.
Lisaks on Jaano oma praktilist kogemust konsulteerides ja koolitades edasi andnud alates 1996. aastast, viimastel aastatel on ta tegutsenud ka coachina.
Jaano on analüütiline haridus ja väga süsteemne lähenemine, kuid enda jaoks peab ta kõige olulisemaks ja põnevamaks hoopis meeskonna ja organisatsioonikultuuri loomist.
Piret Põldre-Vahur
Organisatsioonikultuuri mudija
Piret on rahvusvahelise haardega strateegiline personalijuht, kes on aidanud väga erineva tegevusvaldkonnaga ambitsioonikatel ettevõtetel kasvatada ja kindlustada oma organisatsiooni võimekust, arendades ettevõtete kultuuri, luues toimivaid personalisüsteeme ja võimustades pühendunud inimesi.
Piret pakub meie klientidele nõu ja abi organisatsiooni ja tulemuslikkuse arendamise küsimustes.
Argo Rannamets
Arengu kiirendaja
Tean, et inimesi juhtida ei saa, aga saab juhtida süsteeme ning protsesse, mis loovad inimestele tingimused tulemuste saavutamiseks. Kuna minu taust on finantsjuhtimine, siis minu tugevuseks on probleem põhjuste seoste leidmine ning läbi selle organisatsioonide võimendamine. Olen aastaid juhtinud Ragn-Sellsi arendustegevusi kontserni tasemel ja täna toetan Eesti üksust, et nad suudaksid lähiaastatel saavutada kordsed kasvud.
