

Kursuse eesmärk:
Programmis osalejad on saanud elumuutva kogemuse, teadmised ning oskused eestvedamisest ja juhtimisest.
Sihtrühm:
Kursuse läbivad edukalt vaid tudengid, kes tahavad tõeliselt saada juhtideks ning eestvedajateks.
Kursusel osalejad omandavad oskused ja teadmised (kogemuse):
- kuidas organisatsiooni arengut visiooneerida ja joondada nii, et see kõiki ettevõttes inspireeriks
- kuidas hinnata organisatsiooni võimekust ellu viia visioon ning mis siin on suurimaks takistuseks:
- hoiakud
- strateegiline mõtlemine (Strategy Thinkiking)
- elluviimine (Execution Planning)
- kuidas seada fookus organisatsiooni suurima arengutakistuse eemaldamiseks ning see agiilset 90 päevaga ellu viia.
Õppetöö vorm:
- iga programmis osaleja töötab iseseisvalt ühe ettevõttega;
- juhendmaterjalid on kättesaadavad Empowermendi kodulehelt (www.empowerment.ee);
- osalejad üksteise toetamiseks moodustavad 4 – 5 liikmelised meeskonnad, kes iga nädala kohtuvad 1/2 tunniseks pit stop’ks
- iganädalaselt iga osaleja hindab oma kindlustunnet 10 palli skaalal, et ettevõtja, kellega ta koostööd teeb hindab koostöö väärtust kõrgemalt kui 9 punkti 10-st. Nii individuaalne, kui meeskonna koond kindlustunne kajastatakse Empowermendi poolt pakutaval tulemustablool, mis on kõikidele programmis osalejatele nähtav.
- meeskonna kelle klienditagasiside hinne on kõrgeim paneb Empowerment välja väärilise eriauhinna.
- tudengi programmis läbimise edukust hindab klient ettevõtte juht 10 palli skaalal.
Ajakava:
- 30.03.2023 – Programmi KickOff – Maris tutvustab osalejatele programmi eesmärki, töökorraldust ning hindamiskriteeriume
- 14.04.2023 – programmis osalejad on leidnud endale ettevõtte kellega koostööd tegema hakatakse. Empowerment pöördub oma kliendibaasi poole ja vajadusel aitame leida osalejatele ambitsioonikaid ettevõtteid
- 27.04.2023 – loeng “Reboot”, kuidas organisatsioonis kävitada arengule suunatud tõukurid, mis loovad aluse kiireks ja jätkusuutlikuks kasvuks”
- 11.05.2023 – Seminarid “Bootcamp” – kuidas viia läbi ettevõtte juhtmeeskonnaga töötuba, mille käigus töötatakse välja ja rakendatakse rituaalid, mis tagavad arengutõkke eemaldamise ehk annab tõuke kiireks arenguks.
- 25.05.2023 – Retrsospektiiv ja väike õlu. Vahetame kogemusi ja premeerime parimaid. Teretulnud on ka programmis osalevad ettevõtjad. Toetab Lehe Pruulikoda.
Kogemuste ja oskuste omandamiseks vajalikud tegevused:
- Vali Unistuste ettevõtte, kellega soovid koostööd teha. Kui sa ise ei suuda sobivat ettevõtet leida pöördu Marise poole. Palun registreeri ettevõte
- Lepi juhiga kokku 1 tunnine intervjuu aeg. Intervjuu küsimustik.
- Lepi juhiga kokku 2 tunnine kohtumine täitmaks ära One Page Strategy Plan. Juhend ja OPSP vorm
- Lepi juhiga kokku 2 tunnine töötuba ettevõtte juhtmeeskonnaga
- Tutvustage juhiga juhtmeeskonnale koostaud OPSP-d
- Hinda juhtmeeskonna potentsiaali saavutada ettevõtte eesmärk. Power Score iatab väljaselgitada, mis on suurima arengutõkke. PoWerScore testi juhend
- Koostage vastavuses OKR (Objective and Key Result) metoodikale 60 päeva plaan, suurima taksituse eemaldamiseks. Juhend
- Leppige kokku iganädalased rituaalid, läbi mille meeskond tagab, et plaan saab reaaluseks. Juhend.
- Küsi juhilt tagasisidet
- Juhi hinnang koostöö väärtusele 10 punkti skaalal
- Mis koostöös läks hästi ning millega ta plaanib jätkata
- Mida on vaja teha teisiti, et sellisest koostöös sünniks suurem väärtus
- Millises ulatuses ja milla on plaan juhil sind kaasata oma ettevõtte arendamisse.
