Eelmised töötoad

Views Navigation

Event Views Navigation

Today

Kogemuslugu: Kuidas luua eeldused Baltikumi turuliidriks kasvamiseks?

Progeari juhtmeeskond koostöös Anti Oravaga (juhtmeeskonna abitreener ja sooritusvõime kasvataja) seadsid omale ambitsioonika eesmärgi kasvada Baltimaade turuliidriks. Juhtmeeskond teadvustas endale, et  kui nad tahavad turuliidriks saada, siis esmalt peavad nad [...]

GET BIG FAST ehk kuidas ettevõtte arengut kiirendada

Ettevõtte arengukiirus sõltub otseselt juhtmeeskonna küpsusest. Vaata videointervjuust lähemalt, kuidas parandada juhtide vormi ning kuidas saab GET BIG FAST (GBF) terviklik juhtimissüsteem võimestada meeskondi tipptulemusi tegema. CV-Online podcasti külaliseks on [...]

Veebiseminar: Õigetes rollides õiged inimesed teevad õigeid asju

Võidavad meeskonnad, mida komplekteeritakse ning treenitakse eesmärgist lähtuvalt, süsteemselt ning sihipäraselt. Säilitamaks organisatsiooni kiire ja jätkusuutlikku arengut, on juhi tähtsaimaks ülesandeks iga kvartali alguses veenduda, et võitmiseks vajalikud rollid on [...]

Virtuaalne töötuba: Kvartali eesmärgistamine – arengu katalüsaator

Kvartalipõhise planeerimise eesmärk on määratleda organisatsiooni jaoks järgmise kolme kuu kõige olulisem arengusamm või muutus, mis parendab oluliselt ettevõtte tulevast konkurentsivõimet.  -->> Registreeru SIIN Miks kvartalipõhine eesmärgistamine on tõhus ja [...]

Juhtimiskonverents Konkurentsieelis 2024

Konverents juhile, kes soovib, et tema... ​Ettevõtte kasumlikkus on turu keskmisest kõrgem Ettevõtte väärtus kasvab kiiremini kui konkurentidel Ettevõtte raharinglus on kiirem, mis tagab piisava hulga vaba raha arenguks ning [...]

Kolmanda kvartali eesmärgistamine

Kvartalipõhise planeerimise eesmärk on määratleda organisatsiooni jaoks järgmise kolme kuu kõige olulisem arengusamm või muutus, mis parendab oluliselt ettevõtte tulevast konkurentsivõimet.  -->> Registreeru SIIN Miks kvartalipõhine eesmärgistamine on tõhus ja [...]

Go to Top