Loading Sündmused

Veebiseminari külaliseks on Pipelife Eesti AS tegevjuht Anti Orav, kelle meeskonnas on 90 inimest.

Anti Orava suureks väljakutseks ja probleemiks oli see, et inimesed tegelesid pidevalt tulekahjude kustutamisega, kuna õigel ajal olid jäänud tegemata olulised tegevused.

Selline olukord võib omakorda põhjustada ettevõte konkurentsivõime vähenemise ning ettevõte ei pruugi mingil hetkel enam kiiresti muutuvas keskkonnas toime tulla.

Probleemi lahendamiseks võttis Anti 5 aastat tagasi Pipelife’i meeskonnas kasutusele Get Big Fast agiilsed juhtimispõhimõtted.

Anti räägib täpsemalt, kuidas saavutada organisatsioonis nn Gretsky efekt (legendaarne Kanada hokimängija Wayne Gretzky), et olla aegsasti valmis seal kuhu hokilitter tulevikus jõuab. 

Nii saab avanenud võimalused konkurente ennetavalt enda huvides ära kasutada.
Juhuse kui sellisega ei ole siin midagi pistmist.


Seminaril räägime veel:

    • Kuidas väljuda oravarattast kogu meeskonnaga?
    • Mida on tarvis konkurentsieelise saavutamiseks?
    • Milline peaks olema organisatsiooni innustav eesmärk nii pikas kui lühikeses perspektiivis, mille vastu saab joonduda kogu organisatsioon?
    • Kuidas tagada see, et iga meeskond areneks ja iga töötaja areneks järjepidevalt ning õiges suunas?
    • Kuidas saavutada selgus ja ootused nii meeskondadele kui ka kõikidele üksikutele rollidele?
    • Kuidas pakkuda inimestele nende võetud rollis autonoomsust ning ühtlasi saada nad loodetud tulemusi saavutama?

 

Veebiseminari lõpus vastame ka küsimustele.

—-
NB!
Osalemiseks on vajalik eelregistreerumine.

Selleks täida palun allolev vorm: