Kuidas OPSP ehk üheleheküljeline strateegiaplaan saab aidata ettevõtet kasvatada? Kuidas tekib selgus, kuhu ja kui kiiresti on soov liikuda, millised on ettevõtte nõrgad kohad ning mida meeskonnaga üheskoos soovitakse täpsemalt [...]
Meeskond justkui on. Tore on ka. Aga tulemusi pole. Milles võib olla probleem? Millised on vajalikud sammud unistuste meeskonna loomiseks? Millised on eeldused, et meeskond oleks pühendunud ja tooks tulemusi? [...]
Kas oled unistanud uuest välisturust, kuid kardad võtta suurt rahalist ja ajalist riski? Või oled läbinud mitmeid ekspordi programme, kuid ikkagi pole käega katsutavat tulemust? Sa võid ju alati arvata, [...]
Strateegia on valik, kuidas mäng võita. Tihti on just eesmärk (võit) meeskonnas jäänud selgeks rääkimata ja selle tegemata jätmise tulemus on kui lumelaviin, mis ettevõtte kasvades matab kõik enda alla. Selgus [...]
Töötoa salvestus, Visiooni töövorm ja slaidid Building Your Company's Vision by Collins and Porras Kõik kes saadavad Andresele (andres.haavel@empowerment.ee) täietud Visiooni töövormi saavad raamatu No Rules Rules. Visioon ilma plaanita [...]
Töötoa slaidid Töötoa salvestus ja töövorm The Keeper Test - Netflix’sis välja töötatud lihtne meetod, mis võimaldab hinnata inimese sobivust rolli. Lisaboonuseks on pidev tagasiside töötajale, mis vajab arendamist tagamaks [...]
Töötoa järelvaatus, slaidid ja PoWeR Score töövorm. Proovi oma meeskonnas ja jaga kogemust Väliskeskkond on pidevas arengus, pidevas muutuses. Organisatsioonid säilitavad eluvõime ja jätkusuutlikusse vaid siis, kui nad on suutelised [...]
Õiged inimesed teevad õigeid asju õieti - Jim Collins Andrese esinemine Tehnopoli poolt korraldatud Innovatsiooni Liidrite Klubi töötoas 16. aprill 2021. Inimesed mõõdavad seda mida väärtustavad, millel on tähendus. Rollile [...]
https://youtu.be/iG9h3KUtaIc
2016.aasta McKinsey uuringu järgi peab 86% juhtidest end sütitavaks ja eeskujulikuks juhiks. Sama uuringu järgi 82% töötajatest ei pea end organisatsioonile pühendunuks. 90% soovitud organisatsioonilistest muutustest kukub läbi, sest organisatsiooni [...]
